Πηγές κοντά στην εταιρεία ανέφεραν στο Capital.gr ότι αυτή η νέα δραστηριότητα συνδέεται με τη δημιουργία logistic center άνω των 100.000 τ.μ. στην Αττική. Επένδυση η υλοποίηση της οποίας τοποθετείται την περίοδο 2020-2021.

Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές η εταιρεία αναζητά λύσεις ανεφοδιασμού, με τη δημιουργία νέου διαμετακομιστικού κέντρου. Απώτερος στόχος είναι η αναδιοργάνωση της εφοδιαστικής αλυσίδας, που αυτή τη στιγμή είναι διάσπαρτη.

Αυτή η κίνηση αποτελεί συνέχεια αντίστοιχων στις οποίες έχει προχωρήσει τα τελευταία χρόνια η οικογένεια Σκλαβενίτη για την ενίσχυση της θέσης της στην αγορά. Εκτός από λιανέμπορος, ο όμιλος Σκλαβενίτης, είναι και βιομήχανος, κρεοπώλης, χονδρέμπορος, παραγωγός παγωτού, κατεψυγμένων ζυμών, έτοιμου φαγητού, ιχθυέμπορος, χαρτιών υγείας κ.ά.. 

Πέρυσι η ο τζίρος, σε επίπεδο ομίλου ξεπέρασε τα 3 δισ. ευρώ ενώ σε επίπεδο μητρικής ο τζίρος έχει πιάσει τα 2,45 δισ. ευρώ. Εφέτος οι πωλήσεις “τρέχουν” με χαμηλό διψήφιο ποσοστό στα 503 καταστήματα του δικτύου, εκ των οποίων τα 415 φέρουν το brand Σκλαβενίτης, 18 βρίσκονται στην Κύπρο, 18 καταστήματα φέρουν την ταμπέλα Κρόνος, 39 είναι καταστήματα Χαλκιαδάκης, και 14 είναι τα καταστήματα χονδρικής The Mart.

Σε ότι αφορά την Πατρινή αλυσίδα Κρόνος-Καρακίτσος, στην οποία η Σκλαβενίτης ελέγχει ποσοστό 55%, αυτή βρίσκεται ένα βήμα από την έξοδό της από το σχήμα.

Με βάση τον τελευταίο δημοσιευμένο ισολογισμό (χρήση 2017) ο όμιλος εμφάνισε τζίρο 2,5 δισ. ευρώ. Τα λειτουργικά αποτελέσματα διαμορφώθηκαν σε 56,5 εκ. ευρώ και τα καθαρά αποτελέσματα σε 11 εκ. ευρώ. Αντίστοιχα η ΕΥΣ, από 1η Μαρτίου 2017 εμφάνισε αρνητικά λειτουργικά αποτελέσματα προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (-97 εκ. ευρώ) και καθαρά αποτελέσματα (-87 εκατ. ευρώ), τα οποία ήταν σύμφωνα με τις προβλέψεις του επιχειρηματικού σχεδίου που έχει καταρτιστεί. Οι πιέσεις που ασκήθηκαν στα μεγέθη της, συνδέονται με το γεγονός ότι σημαντικό τμήμα του δικτύου καταστημάτων της πρώην Μαρινόπουλος ετίθεντο σε λειτουργία σταδιακά, κατά τη διάρκεια του 2017.